{"id":3818,"date":"2021-06-21T15:57:25","date_gmt":"2021-06-21T15:57:25","guid":{"rendered":"http:\/\/soy.terapeutamental.com\/?page_id=3818"},"modified":"2021-06-21T16:07:15","modified_gmt":"2021-06-21T16:07:15","slug":"pyhr-c5","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/pyhr-c5\/","title":{"rendered":"pyhr-c5"},"content":{"rendered":"\t\t
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PIENSE Y HAGASE RICO<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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tu eres importante para nosotros<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Aqu\u00ed tienes el siguiente capitulo del libro piense y hagase rico!!
\ndisfrutalo!!!<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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capitulo 5: el conocimiento especializado<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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EXPERIENCIAS PERSONALES U OBSERVACIONES<\/b>
El cuarto paso hacia la riqueza<\/b><\/p>

Hay dos clases de conocimiento. Uno es el conocimiento general; el otro, el especializado. El conocimiento general, independientemente de lo vasto y variado que pueda ser, no resulta muy \u00fatil en la acumulaci\u00f3n de dinero. Las facultades de las grandes universidades poseen, en conjunto, casi todas las formas del conocimiento general al alcance de la civilizaci\u00f3n. La mayor\u00eda de los profesores no tienen mucho dinero. Se especializan en ense\u00f1ar el conocimiento, pero no se especializan en la organizaci\u00f3n de ese conocimiento ni en su empleo.<\/p>

El conocimiento no atraer\u00e1 el dinero, a menos que est\u00e9 organizado e inteligentemente dirigido mediante planes pr\u00e1cticos de acci\u00f3n, para el objetivo preciso de la acumulaci\u00f3n de dinero. La falta de comprensi\u00f3n de este hecho ha sido una fuente de confusi\u00f3n para millones de personas que creen equivocadamente que \u00abel conocimiento es poder\u00bb. \u00a1No es nada parecido! El conocimiento es s\u00f3lo poder en forma potencial. Solo se convierte en poder si est\u00e1 organizado en planes definidos de acci\u00f3n y dirigido hacia un objetivo determinado.<\/p>

El \u00abeslab\u00f3n perdido\u00bb de todos los sistemas educativos se puede encontrar en el fracaso de las instituciones educacionales en ense\u00f1ar a sus estudiantes c\u00f3mo organizar y usar ese conocimiento una vez que lo han adquirido.<\/p>

Muchas personas cometen el error de suponer que, porque Henry Ford ten\u00eda pocos \u00abestudios\u00bb, no era un hombre \u00abeducado\u00bb. Los que cometen este error no comprenden el significado real de la palabra \u00abeducado\u00bb. Esa palabra deriva de la palabra latina educo, que significa evolucionar, extraer, desarrollarse desde dentro.<\/p>

Un hombre educado no es, necesariamente, alguien que tiene abundancia de conocimientos generales o especializados. Un hombre educado es el que ha cultivado las facultades de su mente de tal manera que puede adquirir cualquier cosa que se proponga, o su equivalente, sin violar los derechos de los dem\u00e1s.<\/p>

EL \u00abIGNORANTE\u00bb QUE AMAS\u00d3 UNA FORTUNA<\/b><\/p>

Durante la Primera Guerra Mundial, un peri\u00f3dico de Chicago public\u00f3 ciertos editoriales en los que, entre otras cosas, a Henry Ford se le llamaba \u00abignorante pacifista\u00bb. El se\u00f1or Ford objet\u00f3 esas afirmaciones y demand\u00f3 al peri\u00f3dico por difamaci\u00f3n. Cuando el juicio tuvo lugar, los abogados del peri\u00f3dico exigieron una justificaci\u00f3n y llamaron al propio se\u00f1or Ford al banquillo de los testigos, con el prop\u00f3sito de demostrarle al jurado que era un ignorante. Los abogados le hicieron a Ford una gran variedad de preguntas, todas dirigidas a demostrar de manera evidente que, si bien quiz\u00e1 poseyese una cantidad considerable de conocimientos especializados en lo que se refer\u00eda a la fabricaci\u00f3n de autom\u00f3viles, b\u00e1sicamente era un ignorante.<\/p>

A Ford le hicieron preguntas del estilo de: \u00ab\u00bfQui\u00e9n fue Benedict Arnold?\u00bb, y \u00ab\u00bfCu\u00e1ntos soldados enviaron los brit\u00e1nicos a las colonias americanas para sofocar la rebeli\u00f3n de 1776?\u00bb. En respuesta a esta \u00faltima pregunta, el se\u00f1or Ford replic\u00f3: \u00abIgnoro la cantidad exacta de soldados que los brit\u00e1nicos enviaron, pero he o\u00eddo decir que fue una cifra considerablemente mayor que la de los que regresaron\u00bb.<\/p>

Finalmente, el se\u00f1or Ford acab\u00f3 por cansarse de ese tipo de preguntas, y, para contestar una particularmente ofensiva, se inclin\u00f3 hacia adelante, se\u00f1al\u00f3 con el dedo al abogado que hab\u00eda hecho la pregunta y dijo: \u00abS\u00ed de\u00a0veras quisiera responder la pregunta tonta que acaba de hacerme, o cualquiera de las otras que me ha hecho, perm\u00edtame recordarle que en mi escritorio tengo una hilera de botones, y que apretando el adecuado puedo llamar en mi ayuda a hombres capaces de responder cualquier pregunta que quiera hacerles en lo que concierne al negocio al que he dedicado casi todos mis esfuerzos. Ahora d\u00edgame para qu\u00e9 necesito llenarme la cabeza con conocimientos generales, con el fin de contestar preguntas, cuando dispongo de hombres a mi alrededor que pueden proporcionarme cualquier conocimiento que les pida\u00bb.<\/span><\/p>

Indudablemente, \u00e9sa fue una respuesta con mucha l\u00f3gica.\u00a0Y dej\u00f3 confundido al abogado. Todas las personas que hab\u00eda en la sala se dieron cuenta de que no era la contestaci\u00f3n de un ignorante, sino de un hombre educado. Cualquier hombre es educado si sabe d\u00f3nde adquirir el conocimiento cuando lo necesita, y c\u00f3mo organizar ese conocimiento en planes definidos de acci\u00f3n. Mediante la asistencia de sus grupos de \u00abMater Mind\u00bb, Henry Ford ten\u00eda a su alcance todo el conocimiento que necesit\u00f3 para convertirse en uno de los hombres m\u00e1s ricos de Estados Unidos.\u00a0<\/span>No era esencial que tuviese esos conocimientos en su propia mente.<\/span><\/p>

USTED PUEDE OBTENER TODO EL CONOCIMIENTO QUE NECESITE<\/b><\/p>

Antes de que pueda estar seguro de su capacidad para transmutar el deseo en su equivalente monetario, usted necesitar\u00e1 conocimientos especializados del servicio, mercanc\u00eda o profesi\u00f3n que se propone ofrecer a cambio de su fortuna. Quiz\u00e1 necesite muchos m\u00e1s conocimientos especializados de los que tiene capacidad o inclinaci\u00f3n para adquirir, y, en ese caso, podr\u00e1 superar su debilidad a trav\u00e9s de la ayuda de su grupo de \u00abMaster Mind\u00bb.<\/p>

La acumulaci\u00f3n de grandes fortunas requiere poder, y \u00e9ste se adquiere mediante el conocimiento especializado, inteligentemente dirigido y organizado, pero esos conocimientos no tienen por qu\u00e9 estar en posesi\u00f3n de la persona que acumula la fortuna.<\/p>

El p\u00e1rrafo precedente debe dar \u00e1nimos y esperanza al hombre con la ambici\u00f3n de acumular una fortuna, que no ha adquirido la \u00abeducaci\u00f3n\u00bb necesaria para emplear ese conocimiento especializado como probablemente necesite. Los hombres a veces pasan por esta vida sufriendo \u00abcomplejos de inferioridad\u00bb porqu\u00e9 no son hombres \u00abeducados\u00bb. El hombre que pueda organizar y dirigir un grupo de \u00abMaster Mind\u00bb, un grupo de hombres que posee conocimientos \u00fatiles para la acumulaci\u00f3n de dinero, es un hombre tan educado como cualquiera de los que componen el grupo.<\/p>

Thomas A. Edison tuvo s\u00f3lo tres meses de \u00abescolarizaci\u00f3n\u00bb durante toda su vida. No le falt\u00f3 educaci\u00f3n, ni muri\u00f3 pobre.<\/p>

Henry Ford no lleg\u00f3 al sexto grado de la escuela primaria, pero se las arregl\u00f3 muy bien en el plano econ\u00f3mico.<\/p>

El conocimiento especializado es uno de los servicios m\u00e1s abundantes y baratos a nuestro alcance. Si usted no est\u00e1 muy convencido de ello, consulte la n\u00f3mina de pagos de cualquier universidad.<\/p>

CONVIENE SABER C\u00d3MO COMPRAR CONOCIMIENTOS<\/b><\/p>

Antes que nada, decida el tipo de conocimientos especializados que necesita, y la raz\u00f3n de esa necesidad. En gran medida, el prop\u00f3sito primordial de su vida, el objetivo por el que usted se est\u00e1 esforzando, lo ayudar\u00e1 a determinar qu\u00e9 conocimientos necesita. Con esta pregunta planteada, su pr\u00f3ximo paso requiere que usted tenga informaci\u00f3n precisa sobre fuentes de informaci\u00f3n fiables. Las m\u00e1s importantes son:<\/p>

a) Las propias experiencias y educaci\u00f3n.
b) Experiencia y educaci\u00f3n disponibles a trav\u00e9s de la cooperaci\u00f3n de otras personas (\u00abMaster Mind\u00bb).
c) Escuelas t\u00e9cnicas y universidades.
d) Bibliotecas p\u00fablicas (libros y publicaciones peri\u00f3dicas donde se pueden encontrar todos los conocimientos organizados por la civilizaci\u00f3n).<\/p>

e) Cursos especiales de aprendizaje (en escuelas nocturnas y academias por correspondencia particularmente).<\/span><\/p>

A medida que los conocimientos se van adquiriendo, deben organizarse con el fin de emplearlos para un prop\u00f3sito definido, mediante planes pr\u00e1cticos. El conocimiento no tiene otro valor que el que se puede aprovechar de su aplicaci\u00f3n en aras de un objetivo valioso.<\/p>

Si usted considera la posibilidad de cursar estudios adicionales, determine la finalidad por la que desea esos conocimientos que est\u00e1 buscando, y luego averig\u00fce d\u00f3nde pueden obtenerse ese tipo de conocimientos, de fuentes fiables.<\/p>

En todas las ocupaciones, las personas que tienen \u00e9xito nunca dejan de adquirir conocimientos especializados, relacionados con su objetivo principal, negocio o profesi\u00f3n. Aquellos que no tienen \u00e9xito suelen cometer el error de creer que la etapa de adquisici\u00f3n de conocimientos acaba cuando uno termina la escuela. La verdad es que la escuela hace muy poco m\u00e1s que mostrarnos el camino de c\u00f3mo adquirir conocimientos pr\u00e1cticos.<\/p>

\u00a1La orden del d\u00eda es la especializaci\u00f3n! Esta verdad fue puesta de relieve por Robert P. Moore, antiguo director de empleo de la Universidad de Columbia, en un art\u00edculo period\u00edstico.<\/p>

Los especialistas m\u00e1s buscados<\/b>
Los candidatos m\u00e1s buscados por las agencias de empleo son personas que se han especializado en alg\u00fan campo: diplomados en escuelas empresariales que tengan experiencia en contabilidad y estad\u00edstica, ingenieros de todo tipo, periodistas, arquitectos, qu\u00edmicos, y tambi\u00e9n l\u00edderes destacados y hombres mayores, en\u00e9rgicos y activos.<\/p>

El hombre que ha sido activo durante sus estudios, cuya personalidad le permite llevarse bien con toda clase de gente y que ha hecho un trabajo adecuado con sus estudios, tiene un perfil m\u00e1s favorable que el estudiante\u00a0m\u00e1s estrictamente acad\u00e9mico. Algunos, gracias a sus m\u00faltiples y variadas cualificaciones, han recibido variadas ofertas de trabajo, y varios, hasta seis.<\/span><\/p>

En una carta al se\u00f1or Moore, en relaci\u00f3n con posibles egresados de su universidad, una de las mayores compa\u00f1\u00edas industriales, l\u00edder en su campo, dec\u00eda: \u00abEstamos interesados sobre todo en encontrar hombres capaces de lograr progresos excepcionales en niveles de gerencia. Por esta raz\u00f3n prestamos particular atenci\u00f3n a cualidades de car\u00e1cter, inteligencia y personalidad, por encima de formaciones educacionales espec\u00edficas\u00bb.<\/p>

Proposici\u00f3n de \u00abaprendizaje\u00bb<\/b><\/p>

Al proponer un sistema de \u00abaprendizaje\u00bb para estudiantes en oficinas, tiendas y ocupaciones industriales durante las vacaciones de verano, el se\u00f1or Moore afirmaba que, despu\u00e9s de dos o tres a\u00f1os de estudios universitarios, a cada estudiante hay que pedirle que elija un curso determinado para el futuro, y que disminuya el paso si no ha hecho m\u00e1s que derivar sin prop\u00f3sito definido por un curriculum sin especializaci\u00f3n acad\u00e9mica.<\/p>

\u00abLos colegios y las universidades tienen que afrontar la consideraci\u00f3n pr\u00e1ctica de que todas las profesiones y ocupaciones hoy en d\u00eda exigen especialistas\u00bb, dec\u00eda, tratando de fomentar el hecho de que las instituciones educacionales acepten m\u00e1s directamente la responsabilidad de la orientaci\u00f3n vocacional.<\/p>

Una de las fuentes m\u00e1s fiables y pr\u00e1cticas de conocimientos al alcance de aquellos que necesitan educaci\u00f3n especializada son las escuelas nocturnas, que funcionan en muchas ciudades grandes. La ense\u00f1anza por correspondencia proporciona conocimientos especializados en cualquier sitio adonde llegue el correo, y sobre todos los temas que se pueden tratar por el m\u00e9todo de ense\u00f1anza a distancia. Una de sus ventajas es la flexibilidad del programa, que permite estudiar durante el tiempo libre. Otra ventaja de trabajar en casa (si se ha elegido una academia adecuada) es el hecho de que la mayor parte de los cursos que las academias de<\/p>

ense\u00f1anza por correo ofrecen incluyen generosos privilegios de consulta que pueden ser muy valiosos para el que necesita conocimientos especializados. No importa el lugar de residencia, uno puede aprovechar todas esas ventajas.<\/p>

UNA LECCI\u00d3N DE UNA AGENCIA DE COBROS<\/b><\/p>

Por lo general nunca se aprecia lo que se adquiere sin esfuerzo, y sin coste alguno, y muchas veces se lo desacredita; tal vez \u00e9sta sea una de las razones por las que aprovechamos tan poco de nuestra maravillosa oportunidad en las escuelas p\u00fablicas. La autodisciplina que uno recibe de un programa de estudios especializados compensa hasta cierto punto la oportunidad desperdiciada cuando el conocimiento estaba a nuestro alcance, gratis. Las escuelas por correspondencia son instituciones comerciales muy organizadas. Sus tarifas de matr\u00edcula y de ense\u00f1anza suelen ser tan bajas que se ven forzadas a insistir en la puntualidad y obligatoriedad de los pagos. El verse obligado a pagar, al margen de que se obtengan buenas notas o no, tiene sobre el estudiante el efecto de seguir adelante con el curso, incluso cuando preferir\u00eda dejarlo. Las escuelas por correspondencia no han resaltado lo suficiente este punto, pero lo cierto es que sus departamentos de cobro constituyen la clase m\u00e1s exquisita de entrenamiento en aspectos tales como decisi\u00f3n, prontitud y el h\u00e1bito de terminar lo que uno empieza.<\/p>

Aprend\u00ed eso por experiencia propia hace ya m\u00e1s de cuarenta y cinco a\u00f1os. Me matricul\u00e9 en un curso por correspondencia sobre publicidad. Despu\u00e9s de haber terminado ocho o diez lecciones, dej\u00e9 de estudiar. No obstante, la escuela no dej\u00f3 de enviarme las facturas. Es m\u00e1s, insisti\u00f3 en que yo efectuara mis pagos al margen de si continuaba estudiando o no. Decid\u00ed que, puesto que deb\u00eda pagar de todos modos un curso (a lo que me hab\u00eda comprometido legalmente), completar\u00eda las lecciones y obtendr\u00eda por ellas el valor de mi dinero. En aquellos momentos tuve la impresi\u00f3n de que el sistema de cobro de la escuela estaba demasiado bien organizado, pero m\u00e1s tarde aprend\u00ed en la vida que eso form\u00f3 una parte valiosa de mi entrenamiento, para la cual no hab\u00eda tenido que pagar nada. Al verme obligado a pagar, segu\u00ed adelante y termin\u00e9 el curso en cuesti\u00f3n. M\u00e1s tarde\u00a0descubr\u00ed que el eficiente sistema de pago de aquella escuela tambi\u00e9n fue provechoso para m\u00ed, puesto que acab\u00e9 por recuperar con creces el dinero pagado, gan\u00e1ndolo gracias al curso de publicidad que hab\u00eda terminado tan de mala gana.<\/span><\/p>

EL CAMINO HACIA EL CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO<\/b><\/p>

Se dice que en Estados Unidos existe el sistema de escuela p\u00fablica mayor del mundo. Una de las cosas m\u00e1s extra\u00f1as acerca de los seres humanos es que s\u00f3lo valoramos aquello que tiene un precio. Precisamente porque son gratuitas, las escuelas y bibliotecas p\u00fablicas gratuitas de Estados Unidos no impresionan a la gente. \u00c9sa es la raz\u00f3n principal por la que a muchas personas les parece que es necesario adquirir conocimientos adicionales despu\u00e9s de haber abandonado la escuela e iniciado la vida laboral. Tambi\u00e9n es una de las razones principales por las que los patronos dan una mayor consideraci\u00f3n a aquellos empleados que se matriculan en cursos por correspondencia. Saben por experiencia propia que cualquier persona que tenga la ambici\u00f3n de emplear una parte de su tiempo libre para estudiar en casa, posee esas cualidades que son necesarias para el liderazgo.<\/p>

Hay en las personas una debilidad para la que no existe remedio alguno. \u00a1Es la debilidad universal de la falta de ambici\u00f3n! Las personas, en especial las asalariadas, que programan su tiempo libre para dedicarse a estudiar en casa, raras veces permanecen durante mucho tiempo en los puestos inferiores. Su acci\u00f3n les abre el camino hacia la posibilidad de ascender, les elimina numerosos obst\u00e1culos de ese camino y les permite ganarse el amistoso inter\u00e9s de quienes tienen el poder de situarlos en el camino de la oportunidad.<\/p>

El m\u00e9todo de estudiar en casa para obtener conocimientos resulta especialmente adecuado para las necesidades de las personas asalariadas que, tras haber abandonado la escuela, sienten la necesidad de adquirir conocimientos especializados, pero que no disponen de tiempo libre para volver a la escuela.<\/p>

Stuart Austin Wier se prepar\u00f3 como ingeniero de la construcci\u00f3n y sigui\u00f3 esta l\u00ednea de trabajo hasta que la Depresi\u00f3n limit\u00f3 su mercado al punto de que ya no pod\u00eda ganar los ingresos que necesitaba. Entonces hizo un inventario de s\u00ed mismo, y decidi\u00f3 cambiar de profesi\u00f3n y pasarse al Derecho. Volvi\u00f3 a la escuela y sigui\u00f3 cursos especiales mediante los que se prepar\u00f3 como abogado mercantil. Complet\u00f3 su preparaci\u00f3n, y pas\u00f3 los ex\u00e1menes finales para obtener el t\u00edtulo. A partir de ah\u00ed no tard\u00f3 en labrarse una carrera muy lucrativa con la pr\u00e1ctica de la abogac\u00eda.<\/p>

S\u00f3lo para dejar las cosas bien claras, y para anticiparme a las justificaciones de quienes dir\u00edan: \u00abYo no podr\u00eda ir a la escuela porque tengo que mantener a una familia\u00bb, o bien: \u00abSoy demasiado viejo para esas cosas\u00bb, a\u00f1adir\u00e9 que el se\u00f1or Wier ten\u00eda m\u00e1s de cuarenta a\u00f1os y estaba casado cuando regres\u00f3 a la escuela a estudiar. Al seleccionar cursos altamente especializados en las universidades que estaban mejor preparadas para ense\u00f1ar los temas elegidos, el se\u00f1or Wier complet\u00f3 en dos a\u00f1os el trabajo para el que la mayor\u00eda de los estudiantes de leyes necesitan emplear cuatro. \u00a1Vale la pena saber c\u00f3mo adquirir el conocimiento!<\/p>

UNA IDEA SIMPLE QUE DIO RESULTADO<\/b><\/p>

Consideremos un caso espec\u00edfico.<\/p>

Un vendedor en un supermercado se encontr\u00f3 de pronto sin empleo. Como ten\u00eda un poco de experiencia en contabilidad, se matricul\u00f3 en un curso de contabilidad especial, se familiariz\u00f3 con las \u00faltimas novedades en la rama contable y equipos de oficina, y se puso a trabajar por su cuenta. Empez\u00f3 con el supermercado para el que hab\u00eda estado trabajando, e hizo contratos con m\u00e1s de 100 peque\u00f1os comerciantes para llevarles la contabilidad, cobr\u00e1ndoles una tarifa mensual muy baja. Su idea era tan pr\u00e1ctica que pronto empez\u00f3 a prepararse una oficina port\u00e1til en un peque\u00f1o cami\u00f3n de reparto, equipado con m\u00e1quinas modernas de tenedur\u00eda de libros. En la actualidad dispone una \u00abflota\u00bb de estas oficinas rodantes, y cuenta con un extenso equipo de ayudantes, y as\u00ed puede proporcionar a los peque\u00f1os comerciantes un servicio de contabilidad equivalente a los mejores, a un precio muy bajo.<\/p>

El conocimiento especializado, sumado a la imaginaci\u00f3n, fue el ingrediente de este negocio peculiar y provechoso. El a\u00f1o pasado, el propietario de ese negocio pag\u00f3 en impuestos sobre la renta casi diez veces m\u00e1s de lo que el supermercado donde trabajaba pag\u00f3 por impuestos.<\/p>

\u00a1El comienzo de ese provechoso negocio fue una idea!<\/p>

Ya que yo tuve el privilegio de proporcionarle esa idea al vendedor sin empleo, me tomo ahora el privilegio aun mayor de sugerir otra idea que tiene la posibilidad de ingresos todav\u00eda mayores.<\/p>

\u00c9sta me la sugiri\u00f3 el vendedor que dej\u00f3 las ventas para vender el negocio de la contabilidad en bases de mayorista. Cuando le suger\u00ed ese plan como soluci\u00f3n a su problema de desempleo, exclam\u00f3 en seguida:
\u201cMe gusta la idea, pero no sabr\u00eda c\u00f3mo convertirla en dinero.\u201d En otras palabras, se estaba quejando de que no sab\u00eda c\u00f3mo comercializar sus conocimientos de contabilidad despu\u00e9s de haberlos adquirido.<\/p>

As\u00ed, eso generaba otro problema que hab\u00eda que resolver. Con la ayuda de una joven mecan\u00f3grafa que pod\u00eda escribir toda la idea, prepar\u00f3 un librito muy atractivo donde se describ\u00edan las ventajas del nuevo sistema de contabilidad. Las p\u00e1ginas se hallaban cuidadosamente mecanografiadas y pegadas en un \u00e1lbum que se usaba como una especie de vendedor mudo, donde la historia de este nuevo negocio se relataba con tanta eficacia que muy pronto su propietario empez\u00f3 a tener m\u00e1s clientes de los que pod\u00eda atender.<\/p>

UN PLAN PROBADO PARA CONSEGUIR EL EMPLEO IDEAL<\/b><\/p>

Hay miles de personas en todo el pa\u00eds que necesitan los servicios de un especialista en ventas capaz de prepararles un curriculum atractivo para ofrecer sus servicios personales.\u00a0La idea que se describe aqu\u00ed naci\u00f3 de la necesidad de subsanar una emergencia que hab\u00eda que superar, pero no le ha sido \u00fatil s\u00f3lo a esa\u00a0<\/span>persona. La mujer que cre\u00f3 la idea ten\u00eda una imaginaci\u00f3n brillante. En su idea reci\u00e9n nacida vio una nueva profesi\u00f3n que servir\u00eda a los miles de personas que necesitan asesoramiento pr\u00e1ctico para vender sus servicios personales.<\/span><\/p>

Impulsada a la acci\u00f3n por el \u00e9xito instant\u00e1neo de su primer \u00abplan para vender servicios personales\u00bb, esta en\u00e9rgica mujer se aboc\u00f3 a la soluci\u00f3n de un problema similar para un hijo suyo que acababa de salir de la universidad, pero que hab\u00eda sido incapaz de encontrar un mercado para sus servicios. El plan que ella ide\u00f3 para el joven fue el mejor plan para vender servicios personales que yo haya visto jam\u00e1s.<\/p>

Cuando complet\u00f3 el curriculum, conten\u00eda cincuenta p\u00e1ginas de informaci\u00f3n mecanografiada, perfectamente organizada, que contaba la historia de las capacidades innatas de su hijo, sus estudios, sus experiencias personales, y una gran variedad de otras informaciones demasiado extensas para describirlas. El libro con el plan tambi\u00e9n conten\u00eda una descripci\u00f3n completa del puesto de trabajo que su hijo deseaba, y un esquema del plan que pondr\u00eda en pr\u00e1ctica para alcanzar ese puesto.<\/p>

La preparaci\u00f3n del libro del curriculum requiri\u00f3 varias semanas de trabajo, durante las cuales su creadora enviaba a su hijo a la biblioteca p\u00fablica casi todos los d\u00edas a buscar datos que ella necesitaba para preparar el plan de venta de sus servicios. Tambi\u00e9n lo enviaba a visitar a todos sus competidores para el empleo, y de ellos reuni\u00f3 informaci\u00f3n vital en lo concerniente a sus m\u00e9todos de venta, que fue de gran valor en la formaci\u00f3n del plan que intentaba usar para alcanzar la posici\u00f3n que buscaba. Cuando el plan qued\u00f3 terminado, conten\u00eda m\u00e1s de media docena de excelentes sugerencias para uso y beneficio del posible empleador.<\/p>

USTED NO TIENE QUE EMPEZAR DESDE ABAJO<\/b><\/p>

Uno podr\u00eda sentirse tentado a preguntar: \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 todas estas complicaciones para asegurarse un trabajo?\u00bb.<\/p>

La respuesta es: \u00ab\u00a1Hacer bien una cosa nunca es una complicaci\u00f3n!\u00bb. El plan que esa mujer prepar\u00f3 para beneficio de su hijo ayud\u00f3 a \u00e9ste a conseguir el trabajo para el que se hab\u00eda presentado, en la primera entrevista, con el salario que \u00e9l mismo hab\u00eda estipulado.<\/p>

Adem\u00e1s (y esto tambi\u00e9n es importante), ese puesto no requer\u00eda que el joven empezara desde abajo. Comenz\u00f3 como ejecutivo junior, con un salario de ejecutivo.<\/p>

\u00bfPor qu\u00e9 enredarse con todos esos problemas?<\/p>

Por una raz\u00f3n: la presentaci\u00f3n planificada con que este joven solicit\u00f3 ese trabajo le ahorr\u00f3 no menos de diez a\u00f1os del tiempo que le hubiera hecho falta para llegar al puesto desde el que ahora empezaba si hubiese \u00abempezado desde abajo y forjado su camino hacia el ascenso\u00bb.<\/p>

La idea de empezar desde abajo y forjarse el propio camino puede parecer buena, pero la principal objeci\u00f3n que se le puede hacer es que son demasiados los que empiezan desde abajo y nunca se las arreglan para asomar la cabeza lo bastante arriba como para que la oportunidad los vea, de modo que se quedan abajo. Tambi\u00e9n hay que recordar que la perspectiva que se observa desde abajo no es ni muy brillante ni muy estimulante. Tiene tendencia a matar la ambici\u00f3n. Es lo que llamamos \u00abestancarse en una rutina\u00bb, lo que significa que aceptamos nuestro destino porque nos formamos el h\u00e1bito de la rutina diaria, un h\u00e1bito que llega a ser tan fuerte que acabamos por no intentar ya sustraernos a \u00e9l. Y \u00e9sa es otra raz\u00f3n por la que conviene empezar dos o tres escalones por encima del de \u00ababajo\u00bb. Al hacerlo de este modo, uno se forma el h\u00e1bito de estar atento al entorno, de observar c\u00f3mo progresan los dem\u00e1s, de buscar la oportunidad y de no dejarla escapar.<\/p>

HAGA QUE LA INSATISFACCI\u00d3N FUNCIONE A SU FAVOR<\/p>

Dan Halpin es un ejemplo espl\u00e9ndido de lo que voy a explicar. Durante sus a\u00f1os de universidad, trabaj\u00f3 como manager del famoso equipo de f\u00fatbol Notre Dame, que fue campe\u00f3n nacional en 1930, cuando se hallaba bajo la\u00a0direcci\u00f3n del finado Knute Rockne. Halpin termin\u00f3 sus estudios universitarios en un momento sumamente desfavorable, pues la Depresi\u00f3n hab\u00eda creado una grave escasez de trabajo, as\u00ed que, despu\u00e9s de aventurarse un poco en las inversiones y en el mundo del cine, aprovech\u00f3 la primera oportunidad con un futuro potencial, vendiendo aud\u00edfonos el\u00e9ctricos a comisi\u00f3n. Cualquiera pod\u00eda empezar en un trabajo as\u00ed, y Halpin lo sab\u00eda, pero ese trabajo le bast\u00f3 para abrir las puertas a la oportunidad.<\/span><\/p>

Durante casi dos a\u00f1os sigui\u00f3 haciendo lo mismo a disgusto, y nunca hubiera progresado si no hubiese hecho algo con respecto a su insatisfacci\u00f3n. En un principio aspir\u00f3 al puesto de gerente de ventas de su compa\u00f1\u00eda, y obtuvo el trabajo. Aquel paso hacia arriba lo puso lo bastante por encima de los dem\u00e1s como para permitirle ver una oportunidad todav\u00eda mayor. Adem\u00e1s, lo coloc\u00f3 en un lugar donde tambi\u00e9n la oportunidad pod\u00eda verlo.<\/p>

Alcanz\u00f3 una cifra tan elevada de ventas de aud\u00edfonos, que A. M. Andrews, el directivo principal de Dictograph Products Company – una empresa competidora de la compa\u00f1\u00eda para la que Halpin trabajaba – quiso conocer a ese hombre llamado Dan Halpin, quien estaba quit\u00e1ndole tantas ventas a la Dictograph Company. Mand\u00f3 llamar a Halpin. Cuando la entrevista termin\u00f3, Halpin era el nuevo gerente de ventas de la Acousticon Division. Entonces, para poner a prueba la entereza del joven Halpin, Andrews se fue durante tres meses a Florida, dej\u00e1ndolo solo para que nadara o se hundiera. \u00a1Pero no se hundi\u00f3! La filosof\u00eda de Knute Rockne de que \u00abtodos adoran al ganador, pero no tienen tiempo para el perdedor\u00bb, lo inspir\u00f3 para esforzarse tanto en su trabajo que lo eligieron vicepresidente de la compa\u00f1\u00eda, un puesto que muchos hombres estar\u00edan muy orgullosos de alcanzar tras diez a\u00f1os de leales esfuerzos. Halpin consigui\u00f3 eso en poco m\u00e1s de seis meses.<\/p>

Uno de los puntos importantes que intento destacar con esta filosof\u00eda es que escalamos hasta las posiciones m\u00e1s elevadas o nos quedamos abajo debido a condiciones que podemos controlar, si deseamos controlarlas.<\/p>

SUS SOCIOS PUEDEN NO TENER PRECIO<\/b><\/p>

Tambi\u00e9n estoy tratando de poner de relieve otro asunto, y es el siguiente: \u00a1tanto el \u00e9xito como el fracaso son, en gran medida, el resultado del h\u00e1bito! No me cabe la menor duda de que la estrecha asociaci\u00f3n de Dan Halpin con el mejor coach de futbol en los Estados Unidos plant\u00f3 en la mente de Halpin el mismo tipo de deseo por sobresalir y superarse que hizo del Notre Dame un equipo mundialmente famoso. Desde luego, hay algo en la idea del culto al h\u00e9roe que resulta \u00fatil, siempre y cuando uno venere a un ganador.<\/p>

M\u00ed creencia en la teor\u00eda de que las asociaciones comerciales son factores vitales, tanto en el fracaso como en el \u00e9xito, fue claramente demostrada cuando mi hijo Blair estuvo negociando con el se\u00f1or Halpin su puesto de trabajo. Halpin le ofreci\u00f3 un salario inicial de m\u00e1s o menos la mitad de lo que hubiera obtenido en una compa\u00f1\u00eda rival. Yo ejerc\u00ed mi presi\u00f3n como padre para inducirlo a aceptar su trabajo junto a Halpin, porque estoy convencido de que la estrecha asociaci\u00f3n con alguien que se niega a comprometerse con circunstancias que no son de su agrado es un bien que nunca se puede calcular en dinero.<\/p>

Estar \u00ababajo\u00bb es hallarse en un sitio pesado, inaprovechable y mon\u00f3tono para cualquiera. Por eso me he tomado tiempo para describir la forma en que los comienzos desde abajo se pueden eludir con una adecuada planificaci\u00f3n.<\/p>

HAGA QUE SUS IDEAS RINDAN BENEFICIOS POR MEDIO DEL CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO<\/b><\/p>

La mujer que prepar\u00f3 el \u00abPlan de ventas de servicios personales\u00bb para su hijo recibe ahora cartas de todas las partes del pa\u00eds en las que le piden su cooperaci\u00f3n para preparar planes similares para otros que desean vender sus servicios personales por m\u00e1s dinero.\u00a0No debe suponerse que su plan consista s\u00f3lo en una pol\u00edtica de ventas inteligente, mediante la cual ayuda a hombres y a mujeres a pedir y recibir\u00a0<\/span>m\u00e1s dinero por los mismos servicios por los que hasta ahora hab\u00edan ganado menos. Se hace cargo de los intereses del contratante, adem\u00e1s de los del vendedor de los servicios personales, y prepara sus planes para que el empleador reciba un valor rotundo por el dinero adicional que paga.<\/span><\/p>

Si usted tiene imaginaci\u00f3n, y busca una salida m\u00e1s aprovechable para sus servicios personales, esta sugerencia puede ser el est\u00edmulo que ha estado buscando. La idea es capaz de proporcionarle unas entradas mucho mayores que las del m\u00e9dico, el ingeniero o el abogado \u00abest\u00e1ndar\u00bb, cuya educaci\u00f3n ha requerido varios a\u00f1os de universidad.<\/p>

\u00a1No existe un precio fijo para las buenas ideas!<\/p>

Detr\u00e1s de todas las ideas hay conocimientos especializados. Por desgracia, para aquellos que no encuentran riqueza en abundancia, el conocimiento especializado es m\u00e1s abundante y se adquiere con m\u00e1s facilidad que las ideas. Debido a esta verdad universal, hay una gran demanda y oportunidades cada vez mayores para las personas capaces de ayudar a hombres y mujeres a vender ventajosamente sus servicios personales. La capacidad entra\u00f1a imaginaci\u00f3n, cualidad necesaria para combinar los conocimientos especializados con las ideas en forma de planes organizados, pensados para alcanzar la riqueza.<\/p>

Si usted tiene imaginaci\u00f3n, este cap\u00edtulo puede presentarle una idea que alcance para servirle como comienzo de las riquezas que desea. Recuerde que la idea es la pieza principal. Los conocimientos especializados se pueden encontrar a la vuelta de la esquina, \u00a1de cualquier esquina!<\/p>

FIN DEL CAPITULO<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Nota importante: esta pagina esta visible \u00fanicamente por 48 horas a partir del dia de su publicacion en el reto a la abundancia<\/span><\/h5>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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!!!Una vez terminadas las actividades del Dia escribe en tu grupo de whatsapp\u00a0<\/span><\/h4>

Dia 12 Realizado !!<\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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PIENSE Y HAGASE RICO tu eres importante para nosotros Aqu\u00ed tienes el siguiente capitulo del libro piense y hagase rico!! disfrutalo!!! capitulo 5: el conocimiento especializado EXPERIENCIAS PERSONALES U OBSERVACIONESEl cuarto paso hacia la riqueza Hay dos clases de conocimiento. Uno es el conocimiento general; el otro, el especializado. El conocimiento general, independientemente de lo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_canvas","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"h5ap_radio_sources":[],"footnotes":""},"class_list":["post-3818","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3818"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3818\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3826,"href":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3818\/revisions\/3826"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/soy.terapeutamental.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}